기술 스타트 업을 확장 할 때 명심해야 할 5 가지?

인력의 준비 상태를 결정하십시오 프랜차이즈 창업

스케일링은 더 많은 양의 작업과 처리 할 데이터가 더 많음을 의미합니다. 팀 이이 작업량을받을 준비가 되었습니까? 그들은 새로운 시장 틈새 시장이나 새로운 청중으로 확대되는 스트레스와 압력으로 일할 수 있습니까? 선임 소프트웨어 개발 엔지니어 및 제품 관리자와 같은 다른 고급 직원과 함께 현재 팀이 스케일링이 가져 오는 새로운 기술적 과제를 처리하기에 충분한 집단적 뇌력이 있는지 알아냅니다.

작은 것들로 시작하십시오

Uber 또는 AirBnB와 같은 성공적인 스타트 업은 처음부터 이미 고기능 회사라는 것이 선입견입니다. 그러나이 회사들은 하룻밤 사이에 태어난 슈퍼 스타가 아니 었습니다. 그들은 수동으로 작업을 수행함으로써 어려운 경로에서 시작했습니다. Zappos를 좋은 예로 삼으십시오. 회사가 시작했을 때, 창립자 인 Nick Swinmurn은 현지 신발 가게를 방문하여 전시중인 모든 것에 대한 사진을 찍었습니다. 그런 다음 그 사진을 웹 사이트에 게시했습니다. 누군가가 사진을 클릭하고 온라인으로 구매하면 신발 가게로 돌아와서 구입하여 고객에게 우송합니다.

먼저 기술을 알아 봅니다

기술 스타트 업은 앞으로 나아갈 수있는 기술에 의존합니다. IT 시스템 및 제품의 기술 기능을 구체적으로 확장하는 방법을 찾지 못했다면 확장 계획을 세우는 것이 가장 좋습니다. 클라우드 스토리지 및 조직을 설정하는 방법, 채용 및 교육 프로세스 설정 방법, 마케팅 캠페인을 자동화하는 방법 및 제품 또는 서비스의 현재 기술을 개선하여 향후 업데이트 및 기능을 제공 할 수있는 방법을 알아 봅니다. 이러한 운영의 기본 기술은 회사가 비용 증가의 무게로 붕괴되지 않고 새로운 시장 수요를 따라가는 데 필수적입니다.

모바일 앱에서 작업하십시오

모바일 앱은 심각한 기술 스타트 업에 예상되는 기능입니다. 그러나 앱 개발 및 유지 보수는 비쌀 수 있습니다. 사내 또는 외부 앱 개발 회사가 구축 한 앱을 선택할 수 있습니다. 예산과 직원 및 팀의 기술 전문 지식 및 전문화에 따라 다릅니다. Ruby, Swift, Java 및 기타 모바일 친화적이고 민첩한 언어에서 경험 한 사람을 찾으십시오. 새로운 시장으로 확장하기 전에 소비자의 모바일 장치에서 브랜드를 대표하는 모바일 앱을 갖추는 데 도움이됩니다. 하나가 없으면 브랜드를 꺼내기가 어려울 것입니다.

외부 투자를 고려하십시오

일반적으로 신생 기업은 전통적인 비즈니스보다 현금을 더 빨리 태 웁니다. 투자자가 신생 기업을 고위험 투자로 취급하는 많은 이유 중 하나입니다. 스케일링하기 전에 활주로에 대해 생각하십시오. 결국 운영 자본이 부족하고 외부 당사자로부터 현금을 주입해야 할 때까지 얼마나 많은 시간이 있습니까? 6 개월? 1 년? 아마도 스타트 업은 월말까지 불만이 될 것입니다.이 경우 더 많은 투자자를 유발하는 방법과 소프트웨어 개발 비용을 낮추고 스케일링이 줄어든 방법에 더 집중하는 것이 재정적 의미가 있습니다.

최종 생각

스타트 업을 확장하는 것은 가장 까다로운 목표입니다. 움직이는 부분이 많이 있으며 그 중 일부는 매우 깨지기 쉽고 변화에 반응합니다. 최종 결정을 내리고 움직임으로 설정하기 전에 위에서 언급 한 5 가지를 템플릿 또는 체크리스트로 사용하십시오.