목표는 내 필요에 따라 결정됩니다
구체적이고 측정 가능한 목표를 갖는 것이 중요한가? 목표가 계속 변한다면, 목표를 갖는 목적은 무엇인가?
첫 번째 질문에 대한 답은 ‘그렇다’입니다. 우리는 목표가 필요하고, 그것도 서면 목표입니다(한 연구에 따르면 서면 목표는 달성 가능성이 더 높습니다). 측정 기준이 없다면 어떻게 우리가 발전하고 있는지, 따라서 언제 목표에 도달할 가능성이 있는지 알 수 있을까요 광주 재수학원?
하지만 그보다 더 기본적인 것은, 내 목표는 무엇이어야 할까? 어떻게 하면 올바른 목표를 결정할 수 있을까?
우리의 목표는 우리의 필요에 따라 결정되어야 합니다. 그래서 우리는 우리가 무엇을 원하고 무엇을 피하고 싶은지에 대한 필요성 분석을 해야 합니다.
한 가지 방법은 나를 행복하게 만든 사건을 되돌아보고 기억하는 것입니다. 그런 다음 각 사건에 대해 왜 나를 행복하게 만들었는지에 대한 ‘근본 원인’을 찾습니다. 이렇게 하면 내 요구 사항이 표시됩니다. 그런 다음 이러한 요구 사항을 충족하는 목표를 만듭니다.
또 다른 방법은 나를 불행하게 만든 사건을 생각해 보는 것입니다. 이것의 근본 원인 – 왜 그 사건이 나를 불행하게 만들었을까 – 은 내가 무엇을 피하고 싶은지 말해줄 것입니다.
내 필요 사항(내가 원하는 것과 원하지 않는 것)을 정의한 후에는 두 가지 일을 해야 합니다.
각 요구 사항의 상대적 중요성을 결정하십시오
이것이 충족되어야 하는 최대 시간 프레임을 결정합니다(긴급성)
이제 무엇을 언제 해야 할지 알 수 있고, 이것이 내 목표를 결정합니다. 무언가를 성취하기 위해서는 다른 것을 희생해야 할 수도 있다는 것을 기억해야 하며, 위의 중요/긴급 매트릭스는 우리의 우선순위를 실현하는 데 도움이 될 것입니다.
요구 분석의 또 다른 측면은 이것이 당신의 목표인지 아니면 당신의 영향력 있는 사람이나 사랑하는 사람의 목표인지를 결정하는 것입니다. 때때로 우리는 무언가를 하고 싶지만 부모님은 우리가 다른 것을 하기를 원합니다. 문제는 내가 부모님의 행복을 위해 내 행복을 희생할 것인가입니다.
예를 들어, 저는 인도의 유수한 경영대학원 중 한 곳에 입학했을 때를 기억합니다.
왜 나를 행복하게 했을까? 부모님을 자랑스럽게 만들었기 때문이거나 군중 앞에서 내 노력이 인정받았기 때문이에요.
왜 그게 나를 행복하게 만드는 거지? 사람들의 승인이 필요하거든
왜 승인이 필요한가? 어쩌면 자존감 문제가 있어서 다른 사람과 비교해서 나를 정의해야 할지도 몰라
따라서 어떤 유형의 직업을 찾아야 할지에 대한 목표를 추구한다면, 많은 승인을 주거나 동료와 비교할 수 있게 해주고 자존감을 떨어뜨리지 않는 직업을 찾아야 합니다. 판매는 많은 거부가 내장되어 있기 때문에 직업으로서 약간 문제가 될 것입니다. 그러나 내 역량에 기반한 자문 서비스는 고객이 내 서비스에 감사할 것이기 때문에 좋을 것입니다.
이제 고객이 인정할 수 있는 역량을 개발하고, 이 역량을 활용할 수 있는 일자리를 찾기 위한 기간도 설정할 수 있게 됐습니다.