훌륭한 직원을 고용하기 위한 10가지 채용 전략

기술은 그 어느 때보다 채용 프로세스를 훨씬 더 쉽게 만들었습니다. 최고의 인재를 고용하려면 근면함과 창의성이 결합되어야 합니다. 하지만 최고의 후보자를 연결하고 소싱하려면 눈에 띄는 전략이 필요합니다.

훌륭한 직원을 고용하는 데 도움이 되는 놀라운 채용 전략 10가지를 소개합니다 부업추천.

1. 채용 전략 계획

이것은 채용 프로세스에서 가장 중요한 단계 중 하나입니다. 채용 전략의 첫 단계로 매력적인 직무 설명을 작성하세요. 채용 관리자의 역할은 채용 전략을 만드는 데 중요합니다.

과거에 채용 목적으로 함께 일했던 팀이 채용 전략을 만들고 형성하는 데 도움이 될 수 있습니다.

2. 채용을 위해 소셜 미디어를 활용하세요

요즘에는 채용에 소셜 미디어를 사용하는 것이 정말 중요합니다. 평판이 좋은 온라인 브랜드 이름으로 인재를 고용하도록 격려하는 것은 쉽습니다.

LinkedIn은 직장인을 위한 최고의 소셜 미디어 플랫폼입니다. 채용 담당자의 약 94%가 LinkedIn을 사용하여 자격을 갖춘 후보자를 찾고 소싱합니다.

3. 전직 직원을 기억하세요

이전 직원을 고용하는 것은 정말 좋은 생각입니다. 그들은 타이밍, 위치 등과 같은 외부 요인으로 인해 조직을 떠났을 수 있습니다.

그들은 회사를 아주 잘 알고 있으며 당신의 목표도 잘 알고 있습니다. 그들도 새로운 기술과 경험을 습득했을 수 있으므로 고려하세요.

4. 직원 추천 프로그램의 효과

직원 추천 프로그램은 가장 자격을 갖춘 후보자를 고용할 때 정말 효과적입니다. 훌륭한 직원 팀이 있습니다. 그런 사람들로 둘러싸여 있을 가능성이 더 큽니다.

인센티브와 보너스를 제공하면 게임에 흥미를 더할 수 있습니다.

5. LinkedIn에서 수동적 구직자를 확인하세요

수동적 후보자는 적극적으로 일자리를 찾지 않지만 좋은 일자리 기회를 거부하지 않는 사람들입니다. 이들은 실업할 가능성이 적습니다. LinkedIn은 재능 있는 후보자들의 풀입니다.

그들이 거부할 수 없는 제안을 제공하세요. 그들은 자격이 있고 서비스에 대한 비용을 지불할 가치가 있습니다.

6. ATS를 사용하여 애플리케이션 검토 프로세스 수행

ATS는 채용 담당자와 채용 관리자를 위해 스크리닝 프로세스를 쉽게 만들었습니다. 스크리닝 프로세스를 빠르고 덜 시간 소모적으로 만들 수 있으므로 이 시간을 채용 전략의 발전에 사용할 수 있습니다.

7. 후보자 사전 검토

후보자 사전 심사는 우리의 독특하고 성과 지향적인 채용 프로세스의 중요한 단계입니다. LinkedIn은 후보자를 심사할 수 있는 최고의 장소입니다.

그들, 그들의 경험, 관심사 등에 대해 알아보세요. 이것은 후보자와 그들의 기술에 대해 알 수 있으므로 면접 과정에서 도움이 될 것입니다. 그에 따라 준비하고 질문을 할 수 있습니다.

8. 체크리스트를 사용하세요

최고의 후보자를 찾는다면 체크리스트를 곁에 두는 것이 정말 중요합니다. 이것은 채용 과정을 추적하는 데 도움이 될 것입니다.

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